Ce que les entreprises peuvent apprendre de COVIDE-19 à notre retour au travail

Aujourd’hui, une collaboration efficace avec l’équipe a atteint de nouveaux sommets grâce à la vaste gamme de technologies à distance disponibles et de nombreux employés ont bénéficié d’une flexibilité accrue, leur permettant d’adapter plus facilement leurs responsabilités personnelles dans leurs routines quotidiennes.

Cependant, le dernier livre blanc de Nuffield Health Les effets du travail à distance sur le stress, le bien-être et la productivité ont été constatés alors que le travail à distance peut être associé à un meilleur bien-être en milieu de travail, il peut également présenter de nombreux défis commerciaux.

Il ya encore l’hypothèse générale de travail à distance vous rend plus « roduct », ce qui n’est pas toujours vrai. En fait, les recherches de Nuffield Health montrent que le fait de dépenser plus de 2,5 jours par semaine à travailler à l’extérieur du bureau est associé à la détérioration des relations avec les collègues et à la satisfaction au travail.

Selon notre livre blanc, les problèmes de santé mentale pourraient se développer plus fréquemment chez les travailleurs à distance – en particulier chez les jeunes employés – car ils peuvent avoir du mal, se trouvant séparés des canaux de communication, des conseils et des mécanismes de soutien.

Dans l’ensemble, la recherche suggère qu’un milieu de travail traditionnel, dans une certaine mesure, est encore nécessaire pour une productivité et une santé mentale optimales.

Préparation à la « nouvelle normalité »

Que les entreprises continuent de travailler à domicile ou que d’autres commencent à naviguer dans une nouvelle conception du lieu de travail, les employés sont confrontés à des perturbations quotidiennes potentielles, peu importe leur situation. Les employeurs doivent les aider à réaliser des sentiments de stabilité et d’appartenance, même s’ils n’entrent pas au bureau tous les jours.

Le fait de partager des mesures concrètes sur la façon dont l’entreprise envisage de protéger sa santé et la façon dont elle peut se protéger lorsqu’elle est de retour dans son ancien milieu de travail aidera à rationaliser cette question.

Les employés devraient savoir exactement à quoi ressemblera la « nouvelle normalité » pour eux; comment ils vont contourner le nouveau bureau, les règles accrues pour le travail à distance et le soutien supplémentaire qu’ils peuvent accéder sans aucun stress supplémentaire et l’anxiété placée sur eux.

Envisagez d’accueillir des groupes hebdomadaires, socialement distanciés, au sol de bureau. Avec des mesures distanciation excluant les réunions traditionnelles et les moments de refroidissement de l’eau, ces groupes donnent aux employés un sentiment de collaboration et de normalité.

La technologie a également un rôle important à jouer dans le futur milieu de travail. L’hébergement quotidien de conversations vidéo en équipe réunira les personnes au bureau et travaillera à distance, en maintenant des relations sociales en permettant aux employés de discuter en temps réel.

Réévaluer les environnements de travail traditionnels

Envisagez d’introduire des évaluations de la santé d’entreprise, celles-ci peuvent être bénéfiques pour ceux qui retournent au bureau, car ils fournissent aux employés et aux employeurs des informations approfondies sur l’état de santé actuel des deux parties et fourniront des informations utiles sur la façon d’améliorer la santé des employés, tout en encourageant les employés à prendre une plus grande responsabilité pour leur propre santé.

Plus vous avez d’approche améliorée, axée sur les risques et personnalisée, mieux vous serez à lutter contre les risques individuels pour la santé dans l’ensemble de votre entreprise.

Par exemple, la plate-forme numérique en ligne path de Nuffield Health utilise plusieurs algorithmes mathématiques fondés sur des données probantes pour déterminer les facteurs de risque d’une personne et génère une évaluation entièrement adaptée pour eux. Ces évaluations peuvent être effectuées à distance ou face à face pour répondre aux besoins d’une population plus diversifiée.

Mettre l’accent sur le bien-être émotionnel

Un récent sondage a révélé que le verrouillage est assoupli, de nombreux Britanniques se sentent encore « mal à l’aise » revenir à leur vie normale.

Certains employés peuvent avoir de l’anxiété à l’égard du retour au travail, des déplacements dans les transports en commun ou avoir vécu des situations difficiles pendant le confinement. Aujourd’hui plus que jamais – alors que le personnel tente de naviguer dans la « nouvelle normalité » et de s’adapter à la vie après le verrouillage – il est essentiel que les employeurs mettent en évidence le soutien émotionnel disponible en faveur du bien-être.

Cette aide devrait être adaptée au milieu de travail moderne, ce qui signifie fournir un soutien à ceux qui passent du temps loin du lieu de travail aussi, comme l’accès à un service de bien-être émotionnel en ligne, qui permettent aux employés de travailler à travers divers modules à leur propre rythme et d’apprendre des techniques pour faire face aux sentiments de stress et d’anxiété.

De même, les séances en ligne de la TCC donnent aux employés l’accès à parler à un spécialiste de leurs préoccupations. Non seulement cela aide-t-il à combattre les sentiments d’isolement et de solitude, mais ils peuvent également fournir au personnel des mécanismes d’adaptation, qu’ils peuvent emporter avec eux à mesure qu’ils entrent de nouveau sur le marché du travail.

Organisez des réunions individuelles, dans la mesure du possible, avec chaque employé – ou avec des équipes définies, si votre entreprise est grande – virtuellement, avant de retourner au travail. Vous devriez les encourager à partager toutes les préoccupations qu’ils ont et à répondre à tout souci au sujet de leur bien-être physique et mental.

Lorsque des réunions en face-à-face ne sont pas possibles au bureau, compensez par des conversations vidéo. Cela aide les employeurs et les gestionnaires à surveiller les caractéristiques comme le ton de la voix et l’apparence, ce qui peut signaler qu’une personne se sent tendue.

 

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